ADMINISTRADOR DE RESTAURANTES

 

 

 

 

 

 

"El Manejo de un negocio exitoso está en comprender el circuito de producción de los alimentos y bebidas"


SEMINARIO:

ADMINISTRADOR DE RESTAURANTES

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       Dirigido a:  

 

Asistentes de alimentos y bebidas; capitanes o supervisores de área;  chef de partida, sub-chef y/o propietarios de medianas y pequeñas empresas hoteleras o de restaurantes.

 

Objetivos:

 

·         Introducir al participante en el negocio de la restauración

·         Que identifique el perfil necesario requerido para manejar un negocio de A y B. con el fin de que pueda evaluar necesidades a cubrir.

·         Que reconozca los diferentes tipos de servicio en Alimentos y Bebidas existentes en el negocio de la restauración a fin de que pueda escoger por interés o motivación el empleo, la dirección o el emprendimiento en cualquiera de ellas.

·         Que llegue a comprender el Circuito de Producción en Alimentos y Bebidas indispensable para la operación de calidad en el negocio de A y B.

  Que aprenda a elaborar e interpretar un presupuesto de A y B.

Duración: 15 horas

 

Contenido:

Desarrollo del Primer Objetivo

·         La Restauración.- análisis de su gestión en la sociedad y el tiempo.

-          Las principales tendencias de la gastronomía pasada, presente y futura.

-          Manejo de un Concepto para la respectiva administración del negocio gastronómico.

 

Desarrollo del Segundo Objetivo

·         El Perfil de un Alimentos y Bebidas y su Impacto en el negocio.

-          Análisis de habilidades en el manejo de A. y B.

-          Verificación de necesidades de un perfil adecuado para la administración de estos establecimientos.

 

Desarrollo del Tercer Objetivo

·         Tipos de Servicio en la Restauración

-          Enunciado de los principales tipos de servicio

-          Su impacto en los tiempos actuales.

 

Desarrollo del Cuarto Objetivo

·         Análisis del Entorno Empresarial por Evaluar

-          Conformación de la Empresa.- Aspecto legal; sus accionistas; Visión y Misión de la empresa.

-          Conocimiento de los Objetivos Específicos de la misma

-          Análisis de Servicio

-          Implementación de Cocina.- apreciaciones para equipamiento

-          Implementación área de restaurante.- apreciaciones para equipamiento.

-          Conformación de una brigada de trabajo.

-          Planificación.- Reglamentos, Políticas, Normas y Procedimientos

 

Desarrollo del Quinto Objetivo

·         Circuito de Producción

-          Creación de Menú y/o Carta

-          Compras

-          Recepción de Mercaderías

-          Bodegaje.-Requisiciones y despachos

-          Producción y Costos de alimentos y bebidas

-          Gestión de stocks y su control

 

Desarrollo del Sexto Objetivo

·         El Presupuesto en Alimentos y Bebidas

-          Aspectos a tomar en cuenta para un Presupuesto

-          Manejo de Ventas

-          El costo en A. y B.

-          Gastos Generales

 

Interpretación y análisis de un presupuesto.

 

Instructor: Ing. Hernán Dávila

 

·         Formación Académica Hotelera con especialización en Alimentos y Bebidas en la Universidad de Cornell; New York

·         Curso de Gerencia y Control de Alimentos y Bebidas por COTELCO Y la Universidad Externado de Colombia

·         Capacitación para Capacitador por 2 años con SECAP en gestión de alimentos y bebidas en un convenio Hispano  Ecuatoriano.

·         Gerente de Alimentos y Bebidas por cinco años del Hotel Colón  Internacional.

·         Gerente General del restaurante show La Franciscana

·         Propietario durante cuatro años del bar Flyn Dutchman

·         Puestos en Gerencia General en algunos establecimientos hoteleros

 


INFORMACIÓN DEL CURSO:

Fechas:          11 al 15 de febrero del 2008 

Duración:      15 horas

Horario:           15h30 a 18H30 

Lugar:             CAPACITUR (Calle De Los Milagros 201 y Leopoldo Salvador.)

Valor:              $100,00


POLITICAS DE DESCUENTO / FINANCIAMIENTO

·         Financiamiento de 67.50 dólares para los aportantes al Consejo Nacional de Capacitación y Formación, CNCF. Fecha límite para presentar documentación hasta el 2 de Febrero del  2008.

El Personal femenino, empresas de menos de 70 empleados, discapacitados financiamiento USD $ 81.00

·         Alternativas para quienes no obtienen financiamiento del Consejo Nacional de Capacitación.

·         Beca CAPTUR de 30% del valor.

·         Tarjetas de crédito Diners, Mastercard, Pacificard y Visa Banco del Pichincha (Crédito corriente y 3 meses sin intereses)


PRECIO INCLUYE:

·         Material Didáctico/Académico

·         Coffee Break

·         Certificado de participación con aval de Municipio de Quito, Cámara de Turismo de Pichincha y Ministerio de Turismo.


CAPACITUR, ofrece este y otros cursos In Company, a la medida de su empresa y sus

   necesidades de capacitación. Consulte a nuestro asesor:  acomercial@capacitur.com


PROXIMOS CURSOS:

Ventas por Internet

Costes de hoteles y fijación de tarifas.

Actualización Tributaria.

 


 

Centro de Formación y Capacitación Turística, CAPACITUR

Calle Milagros 201 y Leopoldo Salvador
(Dentro del Liceo Fernández Madrid. Sector Loma Grande)
Telefax: 2511818  2511819


acomercial@capacitur.com

asistc@capacitur.com

dejecutiva@capacitur.com

 

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